Types de bien · Fonds de commerce

Expertise de fonds de commerce en Hérault et Gard — clientèle, droit au bail, agencements.

Évaluation indépendante de fonds de commerce : méthode EBE retraité (Marx), capitalisation, barèmes professionnels actualisés, distinction rigoureuse fonds / droit au bail / murs. Rapport producible et défendable banques, juge des loyers commerciaux, juge des affaires familiales, administration fiscale. Notre cabinet est issu de la formation du Centre National de l'Expertise.

Dès 2 400 € TTC (2 000 € HT)

Devis dédié 48 h

Méthode Marx

EBE + droit au bail

Rapport 35-60 p.

Livré sous 14 jours

Défense 12 mois

Tous tiers

Fonds de commerce en Hérault-Gard — vitrine de boutique de centre-ville, Cabinet SCO

Composition du fonds

Éléments incorporels + corporels — une universalité

Le fonds de commerce regroupe plusieurs éléments hétérogènes qui forment ensemble une universalité distincte. La clientèle est le seul élément indispensable — sans clientèle, pas de fonds.

Éléments incorporels

Le cœur de la valeur

  • ClientèleEnsemble des personnes qui ont l'habitude de se fournir chez le commerçant pour ses qualités professionnelles. Élément essentiel et indispensable du fonds.
  • AchalandageAcheteurs qui entrent occasionnellement en raison de la situation. Distinct juridiquement de la clientèle, mais souvent confondu en pratique.
  • Droit au bailDroit au renouvellement du bail commercial (article L. 145-1 du Code de commerce). D'ordre public. Voir notre page dédiée.
  • Nom commercialAppellation sous laquelle le commerçant exerce. Peut constituer un élément majeur (Maison Nicolas, Galeries Lafayette).
  • EnseigneDénomination distinguant l'établissement, ralliant la clientèle. N'a de valeur que si elle est spéciale (non générique).
  • AutresBrevets d'invention, dessins et modèles industriels, marques de fabrique, licences, propriété littéraire et artistique.

Éléments corporels

Le support matériel

  • AgencementsVitrine, revêtements (sol, muraux), placards scellés, conduites (eau, gaz, électricité), aération, escaliers roulants, ascenseurs. Évalués au coût net de vétusté.
  • AménagementsAttention aux immeubles par destination : ne profitent au locataire que si le propriétaire des murs renonce expressément à toute indemnisation de plus-value sur les murs.
  • MatérielMobilier, équipement de production, outillage spécifique de l'activité. Les barèmes professionnels s'entendent matériel compris.
  • StockL'estimation du fonds s'entend marchandises non comprises, mais le stock cédé avec le fonds (cas habituel) a une incidence : un stock trop important, insuffisant ou démodé est une moins-value ; un stock bien équilibré et tournant rapidement est une plus-value.

Méthodes d'évaluation

Quatre approches croisées conformes à la Charte de l'expertise

Nous mobilisons systématiquement plusieurs méthodes pour recouper et fiabiliser le résultat. Aucune méthode ne se suffit à elle-même.

Méthode 01

Méthode EBE Marx — méthode reine

Décompose la valeur du fonds en deux étapes successives. (1) Valeur du droit au bail = (valeur locative de marché − loyer effectif) × coefficient d'emplacement (3 à 8 selon la commercialité). C'est la « rente de situation » liée à la faiblesse du loyer. (2) Valeur clientèle = EBE retraité après remise du loyer au niveau du marché × coefficient (3 à 7). EBE retraité = résultat d'exploitation + dotations + excédent de rémunération du dirigeant par rapport à son travail effectif + frais de siège + part anormale d'opérations de stock. Valeur totale = (1) + (2).

  • Dissocie l'effet bail de l'effet exploitation
  • Coefficient EBE 3-5 pour indépendants, 5-8 pour enseignes
  • Référence de marché en matière d'expertise
Méthode 02

Méthode de la marge brute (ou rentabilité)

Application d'un coefficient sur le bénéfice reconstitué (résultat d'exploitation + amortissements + provisions de réserve + tout ou partie du salaire et charges sociales des dirigeants + frais financiers le cas échéant). Bénéfice moyen sur 3 derniers exercices, hors événements extraordinaires (maladie du dirigeant, ouverture du commerce). Coefficient généralement de 3 à 7, parfois de 1 à 9 selon la spécialité.

  • Méthode rapide de recoupement
  • Sensible aux choix comptables
  • Moins fine que la méthode Marx
Méthode 03

Barèmes professionnels

Application d'un coefficient empirique par activité, publié par les fédérations professionnelles, chambres de métiers et éditeurs spécialisés (Lexis Pomelo, BNC Magazine, Mémento Lefebvre). Pourcentage du chiffre d'affaires ou multiple de bénéfice. Exemples : 70-100 % CA pour une boulangerie, 50-90 % CA pour un salon de coiffure, 1 à 3 années de bénéfice net pour un cabinet médical.

  • Instrument grossier de recoupement
  • À ne jamais utiliser seul
  • Utile sur les segments standardisés
Méthode 04

Comparaison directe — transactions récentes

Recoupement par observation des transactions récentes de fonds similaires sur le même segment géographique et qualitatif. Particulièrement opérante pour les commerces standardisés (boulangerie, tabac-presse, salons de coiffure, restaurants), plus délicate pour les fonds atypiques. Sources : annonces professionnelles (Fusacq, Cession-Commerce, BPI), publications de presses spécialisées, retours d'experts du segment.

  • Test de cohérence du résultat
  • Comparables datés et localisés
  • Plus pertinent sur fonds standardisés

Cession, succession, éviction

Votre fonds mérite une évaluation rigoureuse et défendable

Cession amiable, calcul d'indemnité d'éviction, divorce, succession, restructuration de société, financement bancaire : nous vous remettons un rapport détaillé, ventilé entre droit au bail et valeur clientèle.

Cas-types représentatifs

Trois missions typiques sur des fonds Hérault-Gard

Ces cas illustrent la typologie courante de nos missions fonds. Ils sont génériques, à des fins pédagogiques.

Restaurant traditionnel — Montpellier centre (cession)

Contexte

Restaurant 65 couverts en cœur historique montpelliérain, bail commercial en cours, loyer 32 000 € HT HC/an pour une VLM à 48 000 €. Exploitation par un couple depuis 12 ans, EBE moyen 78 000 € (3 dernières années). Cession envisagée pour départ retraite.

Travail mené

Audit comptable des 3 derniers exercices. Reconstitution EBE retraité (résultat d'exploitation + amortissements + rémunération du couple ramenée au coût d'un salarié remplaçant). Méthode Marx complète : valeur droit au bail = (48 000 − 32 000) × 6 = 96 000 €. Valeur clientèle = (EBE retraité − différentiel loyer) × 4 = environ 230 000 €. Recoupement par barème 80 % CA HT = 215 000 €.

Résultat

Valeur du fonds retenue à 320 000 € (droit au bail 96 000 + clientèle 224 000). Cession finalisée en 5 mois à 305 000 € après négociation, sans contre-expertise du repreneur.

Salon de coiffure — Nîmes (divorce — partage de communauté)

Contexte

Salon de coiffure exploité par l'épouse en EURL pendant 8 ans, bail commercial standard, CA HT 195 000 €/an, EBE 42 000 €/an. Divorce contentieux, le bien fait partie de la communauté à liquider. Désaccord majeur entre les époux sur la valeur.

Travail mené

Mission contradictoire au sens du Code civil. Audit des bilans, reconstitution EBE retraité (rémunération de l'exploitante ramenée au coût d'un salarié remplaçant). Application méthode Marx : faible différentiel de loyer (bail récent), donc droit au bail modeste, valeur essentiellement portée par la clientèle (capitalisation EBE × 4). Recoupement par barème 65 % CA et par comparaison sur 3 cessions récentes de salons nîmois.

Résultat

Valeur du fonds retenue à 145 000 €. Le juge des affaires familiales a entériné la valeur, sans contre-expertise. Partage de communauté finalisé selon nos chiffres.

Garage indépendant — Béziers (indemnité d'éviction)

Contexte

Garage automobile avec atelier mécanique exploité depuis 18 ans sur un terrain en zone commerciale de Béziers Ouest. Bailleur refuse le renouvellement pour projet immobilier. Indemnité d'éviction à calculer (article L. 145-14 du Code de commerce). CA 480 000 €, EBE 95 000 €.

Travail mené

Évaluation du fonds en valeur de remplacement (mission éviction). Méthode Marx + barème 50-70 % CA pour le secteur automobile + cas comparables récents. Chiffrage des indemnités accessoires : remploi (10 % de l'indemnité principale), déménagement du matériel lourd (cabine de peinture, pont élévateur, outillage), perte de clientèle locale, frais de réembauche des 3 salariés, double loyer 4 mois.

Résultat

Indemnité globale chiffrée à 425 000 € (fonds 285 000 + accessoires 140 000). Offre initiale du bailleur 220 000 €. Audience devant le juge des loyers commerciaux, indemnité finale retenue 395 000 €. Voir notre page Éviction bail commercial.

Notre déroulé

Cinq étapes, quatorze jours en moyenne

  1. Étape 01

    Cadrage de la mission et devis

    Échange avec le propriétaire-exploitant, le cédant, l'acquéreur, le notaire, l'avocat ou le banquier. Identification de la finalité (cession amiable, indemnité d'éviction, divorce, succession, restructuration de société, financement). Définition précise du périmètre : fonds seul ou avec les murs, avec ou sans le stock. Devis adressé sous 48 heures.

  2. Étape 02

    Recueil comptable et juridique

    Récupération des trois dernières liasses fiscales complètes (2050 à 2053 ou 2031-2033, bilans, comptes de résultat, soldes intermédiaires de gestion), du bail commercial et de ses avenants, des contrats fournisseurs structurants, des contrats de travail si reprise de personnel, du Kbis, du règlement de copropriété si bail dans une copropriété, des derniers procès-verbaux d'AG si SARL/SAS.

  3. Étape 03

    Visite et analyse opérationnelle

    Visite des locaux, examen des agencements (vitrine, revêtements, placards scellés, fluides, aération, ascenseur, escalator), du matériel (nature, état, vétusté), du stock (qualité, rotation, articles démodés). Évaluation qualitative de la clientèle (constitution, fidélité, saisonnalité, dépendance à l'exploitant). Caractérisation de l'emplacement commercial (linéaire de façade, achalandage, locomotives, concurrence, accessibilité).

  4. Étape 04

    Application des méthodes croisées

    Reconstitution de l'EBE retraité (résultat d'exploitation + dotations + excédent de rémunération du dirigeant + frais de siège + part anormale d'opérations de stock). Application de la méthode Marx : (1) valeur du droit au bail par différentiel de loyer × coefficient d'emplacement, (2) valeur clientèle = EBE retraité après correction loyer × coefficient 3 à 7. Recoupement par barèmes professionnels actualisés (BNC, fiscalité, Pomelo, etc.) et par comparaison directe sur le segment.

  5. Étape 05

    Remise du rapport et défense

    Rapport circonstancié de 35 à 60 pages selon la complexité, livré sous 14 jours en moyenne. Annexe comptable détaillée, justification de chaque coefficient retenu, tableau de recoupement entre les méthodes. Disponibilité pour défendre la valeur retenue devant tous tiers (notaire, juge des loyers commerciaux, juge des affaires familiales, administration fiscale, banque, repreneur) dans les 12 mois suivant la livraison.

Zones d'intervention

Fonds de commerce expertisés dans tout l'Hérault et le Gard

Cabinet basé à Castelnau-le-Lez, intervention sur l'ensemble de la métropole de Montpellier, du littoral héraultais, de l'arrière-pays, de l'Uzège et de l'axe Nîmes-Alès. Déplacements ponctuels sur la France entière pour les missions d'envergure.

Hérault (34)

Tarif standard

Tarif de référence pour les communes de la métropole de Montpellier et du littoral héraultais, dans un rayon d'environ 30 km autour du cabinet.

Hérault éloigné

+ 10 % d'honoraires

Communes au-delà de 30 km de Montpellier (Béziers, Pézenas, Ganges, Agde). Majoration de 10 % des honoraires pour tenir compte du déplacement et du temps de trajet depuis Castelnau-le-Lez.

Gard (30)

+ 10 % d'honoraires

Majoration de 10 % des honoraires pour tenir compte du déplacement et du temps de trajet depuis Castelnau-le-Lez.

Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses claires

Combien coûte l'expertise d'un fonds de commerce ?

Nos honoraires démarrent à 2 000 € HT (2 400 € TTC) pour un commerce de proximité standard (bénéfices clairs sur 3 ans, bail commercial classique, périmètre simple — clientèle + droit au bail + agencements + petit matériel). Pour les fonds importants (restaurants à forte fréquentation, hôtels-restaurants, garages, ensembles avec plusieurs cellules, fonds avec marque déposée), pour les missions de calcul d'indemnité d'éviction (voir notre page Éviction bail commercial), ou pour les expertises en contentieux de divorce ou de succession, le devis est dédié.

Qu'est-ce qu'un fonds de commerce exactement ?

Le fonds de commerce est un bien mobilier incorporel composé d'éléments incorporels (clientèle, droit au bail, nom commercial, enseigne, brevets, marques, licences) et d'éléments corporels (agencements, matériel, stock). C'est la réunion même de ces divers éléments qui forme le fonds, celui-ci constituant une universalité distincte des biens qui la composent. Le seul élément réellement indispensable à l'existence du fonds est la clientèle : sans clientèle, pas de fonds — il peut alors subsister un droit au bail isolé. L'importance relative de chaque élément varie fortement selon l'activité : qualités personnelles dans certains métiers (coiffeur), emplacement dans d'autres (magasin prime), matériel dans d'autres encore (laverie automatique).

Quelle différence entre fonds, droit au bail et murs commerciaux ?

Trois éléments distincts qu'il faut impérativement séparer dans l'analyse. (1) Les murs commerciaux : l'immobilier nu, propriété du bailleur, valorisé par méthode MGP de pondération et capitalisation du loyer — voir notre page Murs commerciaux. (2) Le droit au bail : l'élément incorporel du fonds qui consacre le droit du locataire à exploiter et à se voir renouveler son bail commercial, valorisé par capitalisation du différentiel entre loyer effectif et valeur locative de marché — voir notre page Droit au bail. (3) Le fonds de commerce : l'universalité qui regroupe clientèle + droit au bail + agencements + matériel + stocks, propriété du locataire exploitant. Sur un bail commercial 3-6-9 standard, le commerçant détient le fonds (incluant le droit au bail) et paie un loyer au propriétaire des murs.

Quelle est la méthode EBE Marx que vous appliquez ?

La méthode dite « Marx » est devenue la référence pour évaluer les fonds de commerce. Elle prend en compte la valeur du droit au bail séparément de la valeur clientèle. (1) Étape 1 : valeur du droit au bail = (valeur locative de marché − loyer effectif) × coefficient d'emplacement (généralement entre 3 et 8 selon la commercialité). C'est la « rente de situation » due à la faiblesse du loyer. (2) Étape 2 : valeur clientèle = EBE retraité après remise du loyer au niveau du marché × coefficient (3 à 7 selon qualité de l'exploitation et taux de marge). L'EBE retraité = résultat d'exploitation + dotations aux amortissements + excédent de rémunération du dirigeant par rapport à son travail effectif + frais de siège + part anormale d'opérations de stock. Valeur totale du fonds = valeur droit au bail + valeur clientèle.

Que valent les barèmes professionnels ?

Les barèmes professionnels sont des coefficients empiriques publiés par les fédérations professionnelles, les chambres de métiers, les éditeurs spécialisés (Lexis Pomelo, Mémento Lefebvre, BNC Magazine). Ils appliquent un pourcentage du chiffre d'affaires ou un multiple de bénéfice à chaque activité (par exemple : 70 à 100 % du CA annuel HT pour une boulangerie, 50 à 90 % pour un salon de coiffure, 1 à 3 années de bénéfice net pour un cabinet médical). Ces barèmes constituent un instrument grossier mais utile pour le recoupement. Nous ne les utilisons jamais seuls — toujours en complément de la méthode Marx et de la comparaison directe sur le segment géographique. Un barème appliqué brutalement à une situation atypique conduit à des erreurs systématiques.

L'expertise sert-elle aussi en cas d'indemnité d'éviction ?

Oui — c'est même l'un des usages les plus fréquents de l'expertise de fonds. Lorsque le bailleur refuse le renouvellement du bail commercial sans motif grave et légitime, il doit verser au locataire évincé une indemnité d'éviction (article L. 145-14 du Code de commerce). L'indemnité principale correspond à la valeur marchande du fonds de commerce perdu (sauf si le locataire peut effectivement transférer son fonds dans un nouveau local proche sans perdre sa clientèle — auquel cas l'indemnité se limite au remploi, déménagement et trouble commercial). À cette indemnité principale s'ajoutent les indemnités accessoires : remploi, frais de déménagement, frais de réinstallation, double loyer, trouble commercial, réembauche du personnel. Voir notre page Éviction bail commercial pour le détail méthodologique.

Avis vérifiés

Ce que disent les exploitants de fonds que nous accompagnons

Retours d'exploitants, repreneurs et prescripteurs en Hérault et Gard.

Avis vérifiés en cours d'intégration

Module Google Places en cours de paramétrage.

Voir notre fiche Google

Conformément à l'article L. 111-7-2 du Code de la consommation, seuls les avis recueillis et vérifiés via la fiche Google Business du cabinet seront affichés ici dès la mise en service du module.

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